Системный анализ и управление проектами — Примерные темы дипломных проектов

Проект по моделированию бизнес-процессов необходим в следующих случаях: Цели проекта определяют уровень детализации, на котором будут описаны процессы. Иногда для перехода к процессному подходу в начале проекта можно использовать технику наглядного моделирования , когда собранные в компании первичные документы физически накладываются на рулон бумаги в порядке, отражающем бизнес-процесс, в ходе которого создаются и модифицируются эти документы. Как правило, оптимизация процессов связана с изменениями в информационных системах, системе мотивации и обучения персонала, в организационной структуре, системе отчетности. Разработка рекомендаций должна делаться на основе всестороннего рассмотрения деятельности компании. Изолированное рассмотрение бизнес-процессов в отрыве от информационных систем и ИТ-архитектуры, без учета финансовых показателей работы компании, а также системы мотивации, стиля управления и корпоративной культуры не позволяет оценить эффект от их оптимизации. Проект по описанию процессов затрагивает работу всех организационных подразделений, в ходе проекта раскрывается содержание работы и уровень фактической загрузки сотрудников. Как правило, если в компании не было опыта подобных проектов, то бизнес-аналитик сталкивается с типичными проблемами: Особенно остро проявляются эти проблемы, если организация выполняет проект силами внутренних специалистов. Практика показывает, что сотрудники компании менее охотно раскрывают информацию о процессах своим коллегам, и более откровенны с внешними консультантами.

Автоматизация бизнес-процессов | Оптимизация бизнес-процессов предприятия

Спустя время аэроплан начал заваливаться в штопор: Имеет место различная трактовка как терминов, так и наличие схожих аббревиатур. Кроме традиционной существуют следующие расшифровки : Возможно, это расплата за традиционные уловки маркетологов," маркетоложество" Когда такое публично заявляют сами директора по маркетингу, то это означает что ситуация далеко ушла из под их контроля"вы хоть сами понимаете, что натворили? , предъяви свой мандат:

Проекты по оптимизации коммерческой деятельности организаций, администрирование Управление предприятием, оптимизация бизнес процессов на предприятии. Оптимизация логистических схем внутренней и внешней среды, разработка и внедрение методических и нормативных материалов по.

Для достижения улучшений революционными темпами необходимо, чтобы улучшения были обязательными, чтобы они стали частью повседневной работы, были внесены в описание рабочих процессов Джозеф Джуран Оптимизация бизнес-процессов: Во-первых, показать, что оптимизация бизнес-процессов, как и вообще организация компании, это и маркетинг, и логистика. Во-вторых, продемонстрировать успешный проект оптимизации бизнес-процессов, показывающий место маркетинга и логистики в компании.

Итак, как уже говорилось в предыдущей статье [1] Для того чтобы решить эту проблему, сначала дадим пару определений, и как бы они тривиально не звучали, но в них и заключается суть дальнейших рассуждений. Маркетинг - вид экономической деятельности человека, направленный на удовлетворение нужд и потребностей путем обмена [2] Рис. Очевидно, что маркетинг планирует процессы организационно, а службы логистики занимаются оптимизацией для обеспечения равновесного состояния между всеми подразделениями компании: При этом важнейшей задачей логистики является разделение функций организации, оптимизации и управления процессами, то есть логистика в связке с маркетингом становится логистикой маркетинга, становится одним из ключевых факторов успеха на рынке.

Отдача от логистики выступает в виде показателя всей хозяйственной деятельности компании - достижение уровня обслуживания потребителей, заданного маркетингом. Стоит заметить, что подобная концепция полностью соответствует [3]. Такая система взаимодействия маркетинга и логистики маркетинговые подразделения планируют потоковые процессы организационно, а службы логистики занимаются их оптимизацией , позволяет полнее раскрыть отдачу от логистики как основной результат деятельности всей системы движения товаров в виде показателя уровня обслуживания клиентов.

Этот результат включает в себя как минимум следующие элементы, в виде требований к уровню обслуживания: Скорость исполнения заказов и доставки заказов клиентам Возможность обеспечить срочную доставку Готовность произвести возврат или обмен дефектного товара Наличие разнообразных в т.

Вместе с читателями мы обсудили лучшие практики управления бизнес-процессами и их автоматизации; предметом нашего разговора были вопросы о том, как можно организационно поддержать управление бизнес-процессами и какие категории сотрудников должны быть вовлечены в работу по их созданию и совершенствованию, что общего у управления бизнес-процессами с автоматизацией документооборота.

Ведущим круглого стола был главный редактор Камилл Ахметов. Сегодня хотелось бы услышать о реальном опыте автоматизации бизнес-процессов на ваших предприятиях. Бизнес-процессы мы автоматизируем на протяжении последних шести лет.

Специалист по оптимизации логистических процессов (Краснодарский край) Оптимизация бизнес-процессов: повышение эффективности бизнес- процессов в Обязанности: Описание кадровых процессов Участие в проекте по созданию . Разработка предложений по внедрению или оптимизации.

Участие в разработке информационного модуля по сопровождению согласования проектной документации и открытию ордеров ГАТИ Целью данной работы является организация на предприятии заказчика эффективного информационного сопровождения согласования проектной документации и открытию ордеров ГАТИ. Разработан информационный модуль в виде веб-приложения, реализованный на платформе .

Организация и проведение опросов российских и зарубежных грузоотправителей и транспортно-логистических компаний в целях определения ключевых параметров международных транзитных перевозок Предметом данного исследования являются ключевые параметры международных транзитных перевозок по территории Российской Федерации. В целях оптимизации процесса проведения опроса разработан сайт . Сформирована репрезентативная выборка значений ключевых параметров перевозки транзитных грузов по территории Российской Федерации.

Предпроектные проработки по созданию элементов инфраструктуры парусного спорта в рамках комплексного развития территории со спортивно-рекреационным функциональным назначением Целью данной работы является сбор и анализ первичных данных, формирование ключевых технических требований и базовых параметров объектов инфраструктуры парусного спорта в рамках комплексного развития территории со спортивно-рекреационным функциональным назначением.

Участие в разработке регламента проведения негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий Целью данной работы является создание документа, регламентирующего порядок предоставления, рассмотрения и проверки документации при проведении негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, а также разработка предложений по внедрению документа в организациях ВКХ.

Участие в разработке регламента проведения публичного технологического и ценового аудита Целью данной работы является создание документа, регламентирующего последовательность и сроки реализации процедур при проведении публичного технологического и ценового аудита инвестиционных проектов.

Бизнес-процессы: описание, оптимизация, автоматизация

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса

Такой под ход требует оптимизации бизнеспроцес сов, повышения не только отслеживать по следние разработки, но и инициировать Рынок роботизации бизнеспроцессов Северной Америки: . внедрение. 1–2 года. Окупаемость проекта. 3–4 месяца. Роботизация процесса .. логистика. Процессы.

Анализ параметров развития логистической системы 2. Оценка состояния внутренней логистической инфраструктуры зоны, перемещения, запасы, готовая продукция, склады незавершенки, ремотные и обслуживающие участки, вспомогательные цеха, оборудование, техника, персонал, бизнес-процессы, регламенты, обслуживание 4. Концептуальное проектирование мест размещения логистических объектов и инфраструктуры 5.

Детальное логистическое проектирование всех объектов 6. Формирование плана-графика и программы мероприятий для строительства, реорганизации объектов логистической инфраструктуры 7. Проектное управление развитием и строительством объектов, запуск в опытно-промышленную эксплуатацию 8. Авторский надзор и интеграция взаимодействия с поставщиками, проектировщиками, строителями для достижения планируемых мощностей. В чем основная польза от логистического инжиниринга?

Примеры проектов, из практики логистического инжиниринга Реинжиниринг производственно-логистической системы мебельной компании В ходе реализации комплексного 2 летнего проекта по реорганизации логистической системы мебельной компании были выполнены проекты: В результате оборот компании и логистические мощности выросли в 10 раз за 4 года. При это логистика стала центром прибыли - генерирующем постоянный прирост заказов и довольных клиентов.

Логистический инжиниринг распределительной системы торговой компании Суть проекта логистического инжиниринга торговой компании заключалась в оценке всей логистической системы и поиска стратегического пути кардинального повышения эффективности логистики. При огромных товарных остатках на различных складах - основная потеря эффективности была выявлена даже не в осталой логистике центрального склада - сколько отсутствие регионального развития.

Построение и оптимизация бизнес-процессов

Компания была организована в г. Кризис, разразившийся в том же году, серьезно пошатнул ее положение на рынке, чтобы выжить, фирма начала продавать строительные материалы в розницу, товар доставляли покупателям на автомашинах сотрудников. Пришлось закрыть региональные филиалы, а имеющиеся там складские площади временно законсервировать или сдать в аренду. Однако данные шаги не принесли желаемого результата — компания, ранее входившая в список лидеров рынка стройматериалов, потеряла свои ведущие позиции.

Понадобилось пять лет для того чтобы осознать, в насколько удручающем состоянии находятся дела фирмы. Товар продавался плохо, ценовая политика конкурентов была более привлекательной для потребителя, способ доставки товара на личном транспорте персонала морально да и технологически устарел.

Диагностика, анализ и реинжиниринг логистических бизнес-процессов. Оптимизация логистических затрат. предприятия за счет разработки и внедрения эффективной логистической системы, построение конкурентоспособной.

Татьяна Терешкина Разные аналогии возникают в воображении российских руководителей, когда речь заходит о логистике: Наконец,"Это конвейер, охватывающий всю организацию, и проблема в том, чтобы на стыках было как можно меньше сбоев, неконтролируемых действий". Общее в этих определениях - взгляд на логистику как на нечто, связанное со всей организацией, а не с отдельными ее частями. Такой подход лишь недавно выработала западная управленческая мысль первоначально под логистикой понимали организацию снабжения и сбыта.

Консультанты рассказывают, что часто клиенты, заказывая постановку логистики и, отвечая на вопрос, что именно они хотят, начинают с закупок и реализации, переходят на денежные потоки, оборачиваемость средств и заканчивают чуть ли не налоговой схемой. Факты, свидетельствующие о том, что пора подумать о проекте реорганизации бизнес-процесса:

Презентации

Контакты Оптимизация производств Оптимизировать — это производить больше и лучше при наименьших издержках. Часто задачи по улучшению качества и рентабельности сводятся к улучшению технологических схем и внедрению новых технологий. Каждый квадратный метр производства должен быть использован с максимальной пользой и точностью назначения.

Создаем правильные логистические операции и процессы Улучшаем доставку и Оптимизация бизнес процессов Разработка логистических операций Наша команда мобильна и готова к запуску любого проекта на вашей.

В ходе российско-немецкого исследования логистического контроллинга [1] в г. Были охвачены практически все типы участников цепи поставок различного масштаба деятельности преимущественно с численностью персонала более человек. Один из выводов, который может быть сделан на основе полученных результатов Рис. Описывая цепи поставок путем комбинации готовых составляющих процессов более , модель может быть использована как для описания самых простых цепей поставок, так и для сложных комплексных сетевых структур, используя стандартный набор определений.

В результате, несопоставимые отрасли бизнеса и отдельные компании могут быть легко интегрированы в описание структуры цепей поставок практически любой сложности. Модель позволяет описать и создать основу для планирования, контроллинга и совершенствования цепей поставок, как в рамках глобальных проектов, так и для специфических целей конкретной компании.

В контексте разработки системы контроллинга использование модели поможет решить следующие задачи Рис.

Как организовать бизнес-процессы в Digital агентстве? Оптимизация бизнес-процессов. Алексей Волков